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MTBF可靠性实践培训班

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排。

培训安排:2021年10月30-31日上海

培训费用:4980元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)

培训大纲:

第一单元 产品MTBF简介
1.1 产品MTBF的起源与发展
1.2 产品MTBF对研发的意义
1.3 产品MTBF的数理统计学基础
    置信度
    样本量确定
    失效率
1.4 不同应用目的下MTBF的计算方法
    可靠性预计计算-研发设计阶段MTBF计算方法
    试验室试验结合理论计算-量产时产品可靠性评价MTBF计算方法
    现场失效数统计计算-通过产品使用过程中失效数据推算MTBF
第二单元 产品MTBF试验方法介绍
2.1 常见的MTBF试验方法
    Hot Test
    Burning Test
    Harness Test
2.2 MTBF试验设计步骤
    收集上一代产品失效案例,进行初步分析
    试验设计-DOE
    找到失效可能原因,设计试验进行验证确认
     2.3 基于MTBF试验结果的研发改进
    根据DOE试验找到影响产品MTBF的主要因素
    产品MTBF取决于产品组件的短板(MTBF主要影响因素)
    基于产品研发改进-消除短板,提升MTBF
案例:某企业汽车零部件产品DOE设计案例
案例:某企业电子产品可靠性测试及设计改善案例
第三单元 基于企业产品特点的MTBF探讨
  3.1 企业主要产品介绍
    产品及产品结构介绍
    影响产品MTBF的组件介绍
  3.2 企业产品MTBF试验设计
    目前产品设计中影响产品MTBF的常见问题
    如何设计试验,找到影响MTBF的根因
    改进设计,提升产品MTBF
    培训问答环节

培训讲师:Eric Zhang
毕业于国内知名大学,后赴德国学习,获得ULM大学工业工程学硕士学位, 进入德国Mannasman公司实践,并接受其严格的专业培训。同时张先生是东华大学管理学硕士,其先后在财富500强的两家美资、多家德资企业工作,历任生产经理、物料部经理、厂长、公司总经理等重要职务。
作为生产经理,张先生参与了德资公司在上海的筹建、开业和发展,对公司从开始到正常运作有完整的经验和体会;作为物料经理,张先生主要负责公司的采购、物流、仓储、公司运作计划及供应商的评估等工作,直接参与MRPII的推行、DFT的生产管理和先进外资企业的管理模式和中国国情的融和;
作为厂长,张先生协调生产部门、物料部门及质量控制,计划等部门之间的各种问题,全面负责公司的每日生产运作,提高生产效率。在生产领域积累了丰富的经验,就质量控制和生产率的提高而言,张先生仅用1年的时间,将整个产品流程的累积一次通过率从50%提高到了80%,生产效率提高了近50%。在改善的过程中,大量运用6Sigma的工具对流程进行改善;
张先生曾为近500多家国内外知名企业进行生产及相关技能的培训,其中有奔驰汽车、大众汽车、上海柴油机、东风汽车、联合汽车电子、常牵庞巴迪、卡斯马汽车系统、江铃底盘、厚浦汽车零件、爱思恩梯大宇汽车部件、贝卡尔特、韩泰轮胎、富维江森汽车饰件、通领汽车饰件、奥托立夫、李尔汽车系统、斯丹德汽车系统、恒隆汽车系统、耀皮汽车玻璃、威克迈龙川汽车发动机、库博建大轮胎、威孚汽车柴油系统、英提尔汽车饰件、长安铃木汽车、宝适汽车部件、美莱克轨道车辆技术、双林汽车部件、博西华、宝钢集团、上汽集团、阿尔卡特、博世、西门子、霍尼韦尔、考斯特、威卡自动化、延峰伟世通、大众离合器、ZF、华阳-科士达、不二制油、天合电子元件、唐纳森、梅特勒-托利多、日立半导体、上饶光电、武汉蒂森克虏伯、赫比电子、飞利浦注塑、恩欧凯、先灵葆雅、紫江集团、卜内门、芬欧汇川纸业、上海烟草包装、吉利德、奥特斯(中国)、亨斯迈聚氨酯等知名企业,并受到公司的好评。

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
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