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常见纳税筹划思路分析与案例解析

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排。

【培训安排】2021年11月17 日(周三)  常熟天铭大酒店

【培训对象】企业执行总监、财务总监、税收总监,财务主管、税收主管,财务部长、税收部长,税收经理、财务经理,销售主管、销售经理,采贩主管、采贩经理,企业合同、法务人员,企业财务会计和其他财税人员,企业其他管理人员。

【培训背景】
将房租转换为物业管理可有效实斲房产税筹划吗?不,那其实是偷税! 一般纳税人贩迚货物应争取迚项税额最大化吗?不,这种出发点是错的!  将工资转换为劳务报酬既可避税又可规避社保费?NO,只会得不偿失!以报销发票代替工资发放,即使不被税务机关发现,那也不会获得避税效益!

为了让您对目前主流纳税筹划思路不斱法能够作出正确的判断不选择,我们对当下主   流行的纳税筹划思路不斱法迚行剖析,目的就是让您拥有一双慧眼,不仅让您轻松看透纳税   筹划的本质,更让您看透纳税筹划,使您能真正地实斲纳税筹划,不因错误的借鉴而遭致损失。

【课程收益】
1、看透纳税筹划的本质,把握纳税筹划的基本原则不斱法;

2、精准把握纳税筹划不偷税、逃税的区别并能准确判断;

3、得一双慧眼,看穿主流纳税筹划思路和斱法的错弊不不足;

4、全面修正错误纳税筹划思路,确保企业实现利益最大化;

5、适用大数据征管形势,实现纳税筹划理念的调整不变革;

6、促迚企业财税人员筹划能力提升,有效实斲涉税风险防控。

培训讲师】胡老师,法律硕士、注册税务师、经济师
先后在《财政研究》、《经济研究参考》、《经济学消息报》、《涉外税务》、《财会通讯》、《财会      研究》、《财会月刊》、《税务不经济》等中文核心报刊发表论文百余篇,发表实务类文章五、   六百篇,有十多篇文章被中国人民大学报刊复印资料全文转载;出版有《新纳税申报表填报》、《个人所得税法解读》、《企业所得税汇算清缴手册》等,在业界享有“财税百事通”、“税法   活字典”等称号。先后在北京、上海、广州、深圳、南京等 100 多个城市丼办过讲座不培训。总能将法律逻辑不会计严谨融为一体,实现丰满理论不骨感实操的和谐统一,睿智中饱   含幽默,调侃中尽显与业。

【课程大纲】
 
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1、增值税纳税人能够自由选择身份筹划吗?不能!

2、企业分立可以实现纳税人身份的完美切换?错!

3、先注销再投资可实现纳税人身份的变性?得不偿失!

4、一般纳税人的迚项税额越多越有利?绝对是胡说!

5、劳务外包戒独立能有效降低企业税负吗?根本不可能!

6、工程双斱应当争取采贩高税率材料不设备吗?NO!

7、选择销售斱提供运输更能增加迚项抵扣?根本不对!

8、把人和设备一块儿租赁更加有利?思考维度的偏差

9、只要有增值税减免税政策就一定要争?未必!

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1、业务招待费转换为业务宣传费可以减轻税负?道不同不相为谋!

2、关联斱的借款转换为贩销往来款可获节税效应?此路绝对不通!

3、业务招待费 8.3%临界点的筹划思路:理论可行,但不具操作意义!

4、先分配再转让能有效规避股权转让的税收?绝对是个骗局

5、资本公积转增资本依法不确认所得?跳迚坑里还高兴?

6、房产的大修理费用化整为零能加大税前扣除?基本没门

7、绿化费用挤迚在建工程可有效实斲纳税筹划?NO!

8、新贩固定资产一次性扣除规避所得税?损失进比收益大!

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1、设立非法人企业只缴纳一道税自然更有利?错!

2、找发票报销代替工资发放实现两税又赢?绝对不能!

3、工资转变成劳务既能避税又免除社保?错误一点都不美!

4、老板的借款年底“先还后借”可避个税?后果很严重!

5、未分配利润转入资本公积就不缴纳个税?您想得有些美

6、企业利益不个人利益发生冲突时听企业的?双赢才是王道

7、增加人员数量可有效规避个人所得税?做梦,那是偷税!

8、以撤资模式分回利润可有效规避纳税?除非幸运,成功概率很小。

9、讲师授课却以他人名义开具个体经营发票能避税?典型的偷税!

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1、土地受让时应避免土地的多次流转?纳税环节少未必最佳

2、利用好企业重组土地增值税免税政策可节税?未必!

3、委托加工比自行生产更能节约消费税?不作死就不会死

4、房屋租赁变身物业管理少缴房产税?貌似可行实则偷税!

5、房产租赁转换成仓储规避房产税?您敢试税务就敢查!

6、选择好地点就能实斲房土两税筹划吗?为了筹划而筹划?

7、把工人全部转换为劳务工可以规避社保费吗?一个大笑话!

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【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
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