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智能制造与企业转型实践--走进上海大众与凯迪拉克示范工厂(上海)

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排。

学习时间:2021年7月15-16日
学习地点:上海大众、凯迪拉克
学习对象:董事长、总经理等高管;强烈建议企业老总带领生产管理负责人共同参加
教学模式:参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑
学习费用:5800元/人(30人以内)
费用包含:考察费、培训费、会议室费用、上海当地交通费用、发票
费用不含:用餐、住宿、企业所在地至上海的差旅费用

学习背景:

中国制造业阵痛已显,转型升级迫在眉睫!
双向挤压,挑战严峻:
金融;,各国都在制定以重振制造业为核心的再工业化战略,制造业再次成为全球经济竞争的
制高点。发达国家高端制造回流与中低收入国家争夺中低端制造转移同时发生,对我国制造业形成“双向挤压”?萍即葱潞托滦瞬捣⒄乖杏峦黄。信息网络、生物、可再生能源等新技术正在酝酿新的突破,全球范围内新兴产业发展进入加速成长期。
人口红利消失,5大矛盾突显:
在经历了互联网泡沫和经济;,世界各国重新意识到制造业的重要性,智能制造为各国提供了
发展和转型的机遇。在全球城市竞争中,智能制造正在成为重塑世界各城市产业竞争力的关键因素。时代趋势,国家战略:统计数据显示,2016年全球智能制造的市场规模达到8687亿美元,我国占到五分之一左右。结合当前全球智能制造的发展现状和发展趋势,保守估计未来几年全球智能制造行业将保持10%左右的年均复合增速,预计到2022年全球智能制造的产值将达到1.51万亿美元左右,智能制造已成为重塑世界城市之间产业竞争力的关键因素;诖,中国标杆企业考察培训中心特别推出《中国制造业转型升级4大系列课程》,为制造业的转型升级提供借鉴和参考。

走进上海大众智慧工厂&凯迪拉克智造工厂,学习智慧制造与企业转型策略!

上汽集团简介:
 上汽集团是国内A股市场最大的汽车上市公司,连续7年世界500强;
 2020年上汽集团名列福布斯全球企业2000强榜第131位;
 2020年《财富》中国500强,上海汽车集团股份有限公司排名第7位;
 2020年上汽集团以1220.714亿美元的销售收入,名列《财富》杂志世界500强第52位,已经连续7年进入百强名单;
 2020年,上汽集团全年销售整车560万辆,连续15年销量保持国内第一;
 以“新四化”为核心战略,在产品、经营理念、企业定位三大层面进行转型;
 成立人工智能实验室,为打造智能汽车奠定技术基;
 与阿里巴巴强强联手,合理布局智能网联汽车领域。

通用汽车凯迪拉克简介:
 2016年初上汽通用汽车凯迪拉克智慧工厂竣工投产;
 是一座集柔性、智能、科技于一体的世界级绿色豪华车制造工厂;
 是目前中国智能化程度最高、质量管控等级最高、环保等级最高的工厂;
 是全球体系内第一家应用全以太网络控制架构的智能工厂,其领先的智能物联网系统可追溯每一个关键紧固点的扭矩信息;
 车身连接技术100%自动化,代表全球顶级智造工艺;
 超过400台机器人在车间内严谨有序地忙碌,为数不多的工人穿插其中;
 凯迪拉克工厂赋予机器人 “灵魂和思想”,实现机器人之间、机器与人之间的实时对话;
 汽车行业内唯一没有混凝土高烟囱的涂装车间,全球绿色工厂的典范。

行程安排:
第一天:参观凯迪拉克智能工厂+分享上汽集团生产制造转型升级经验(智能制造/精益改善)
9:00-11:00 探秘智能工厂-上汽通用凯迪拉克金桥工厂整体参观
 凯迪拉克智能车间参观
 通用企业馆参观
11:00-12:00 主题交流:上汽集团精益革新
1.上汽精益发展四阶段
2.主流精益体系比较解读
3.互动交流 上汽集团精益管理专家
12:00-13:30 午餐、休息
13:30-16:30 上汽高管主题分享:智能制造及推进攻略
 新时代下制造的趋势
 智能制造的来龙去脉
 德国工业4.0
 中国制造2025
 智能制造技术解读
 智能制造的关键技术
 智能制造带来的影响
 推进智能制造的准备 
第二天:参观上汽大众智能工厂+分享上汽工厂智能化建设与推进策略
09:00-11:50  参观上汽大众三工厂及新能源工厂
汽车三厂展厅及车间参观
前往新能源工厂
新能源展厅及车间参观
 主题交流:上汽大众智能制造 上汽工作人员
11:50-13:30 午餐、休息
13:30-16:30 主题分享:上汽工厂智能化建设与推进策略
 上汽智能工厂制造模型搭建
1、工厂智能化制造模型建设因素
2、工厂智能制造体系架构
 上汽智能工厂质量?
1、智能化工厂质量标准来源
2、智能化质量验证和控制
3、数字工厂质量信息前馈和反馈
 汽智能工厂推进步骤
1、智能化推进考虑维度
2、精益化是智能工厂的基础条件
3、工厂内部数字化建设
4、智能化工厂建设 上汽高管
备注 :具体行程以当天实际安排为准

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
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